Accelerator Application Coach — 加速器应用教练
v1.0.0为申请创业加速器(Y Combinator / Techstars / 500 Global / Antler / a16z Crypto Speedrun / Plug and Play / Mass...)的创始人提供端到端指导
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技能文档
加速器申请教练 指导创始人完成加速器申请的四个阶段:是否应该申请(YC 不是唯一的选择;许多公司在加入 YC 后比加入前更糟糕),撰写能让合伙人打电话的申请(98% 的 YC 申请在合伙人的收件箱中被拒绝),通过 10 分钟的合伙人面试(真正的选择发生在这里),然后决定接受或拒绝(是的,你可以谈判;是的,你可以拒绝)。大多数加速器在 Twitter 上的建议来自幸存者偏见,只有 2% 的人被录取;对于中位数创始人来说,真正的指导问题是“这是正确的载体吗”而不是“如何优化表格”。何时参与 触发条件:当创始人提到:申请:Y Combinator(W26,S26 等),Techstars(任何项目),500 Global,Antler,a16z Crypto Speedrun,Plug and Play,Mass Challenge,SOSV(HAX,IndieBio 等),Founder Institute,Entrepreneur First(EF),Berkeley SkyDeck,ERA,Alchemist,AlphaLab,gener8tor,区域/垂直加速器 申请论文/问题:“你的公司做什么”,“为什么现在”,“创始人背景”,“牵引力”,“最愚蠢的事情” YC 视频演讲(60 秒视频):脚本,框架,什么不应该做 合伙人电话/面试准备:10 分钟 YC,30 分钟 Techstars,多阶段 Antler 股权条款:标准 vs 定制,后期货币 SAFE,MFN 条款,$125K + $375K(当前 YC),$20K Techstars,EF津贴 “我刚刚被拒绝”——事后分析,重新申请,替代路径 “我被两个录取——哪一个?”——比较项目 “我收到了邀请——我应该接受吗?”——接受 vs 拒绝 申请前:想法阶段 vs 牵引力阶段,创始人适合,时机 单独创始人/非技术创始人/国际创始人问题 不参与: 纯粹的演示文稿构建 → 使用演示文稿教练 纯粹的筹资策略 → 使用种子筹资教练(如果存在)或一般筹资 通用的“给我 YC 申请提示”没有上下文 —— 诊断优先 诊断扫描 —— 在推荐任何东西之前运行 提出 12-15 个问题。申请是公司的下游;您不能通过伟大的申请来弥补弱公司。 公司 你的公司做什么?(一句话,没有术语。读出loud。) 阶段:想法,原型,alpha,beta,GA 启动,收入产生?具体数字。 创始人:1,2,3,4?技术/业务/产品/运营背景每个。一起花费的时间? 市场:谁付钱给你?B2C/B2B/B2B2C/开发工具/消费者市场/直销/垂直 SaaS? 牵引力:用户,收入,增长率(周周或月月),留存,付费客户数量。迄今为止筹集的资金 + 跑道。 为什么这个加速器
- 你正在考虑哪些加速器?为什么这些具体的?
- 你期望从加速器中获得什么具体价值(网络,资本,品牌,演示日投资者,专注的工作环境,指导)?
- 你的替代路径是什么?(自举,朋友和家人轮,天使网络,传统种子。)
- 你是否草拟了申请?如果是,请分享。如果没有,什么是截止日期?
- 你以前是否申请过这个加速器?以前申请的状态?
- 网络进入加速器:你是否与任何合伙人/校友交谈过?对话质量?
- 创始人情况:你能否致力于 100% 的项目?地理位置移动(YC 在项目期间的 SF)?家庭/依赖关系的承诺?
- 签证/移民:你是国际的吗?国家?
- 其他承诺:仍然在学校,工作全职,部分承诺?