📚 Marketing — 市场营销

v1.0.0

指标仪表盘 构建一个营销指标仪表盘,追踪每个小企业必须关注的7个核心数据:Leads、Conversion Rate、Average Transaction Value (ATV)、Br...

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quochungto 头像by @quochungto (Hung Quoc To)·This
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2026/4/22
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该技能的要求和运行时指令与营销指标仪表板助手一致:它会询问业务数据,可读取工作目录中的常见电子表格或导出文件,但不请求任何凭据、不安装任何内容,也不会在常规代理调用之外持久存在。
评估建议
此技能表现连贯,不会索要凭据或安装软件。注意它会尝试读取当前工作目录中的常见数据文件(CSV/XLSX/exports)以填充指标——如果这些文件夹包含无关敏感文件,请在受控目录中运行代理,或直接提供所需数据。若有隐私顾虑,拒绝文件系统访问,仅粘贴或上传该技能所需的特定数据。
详细分析 ▾
用途与能力
名称和描述与 SKILL.md 中的行为一致:收集/估算七项营销指标,计算 CAC/CLV,并生成 dashboard。文档中要求检查工作目录下的 spreadsheet/export 是合理的。
指令范围
指令明确指示 agent 查找本地文件(如 *.csv、*.xlsx、revenue*.md、marketing*.md)。这与构建仪表板的目标一致,但也意味着 agent 会枚举/读取本地工作目录中的可用文件。SKILL.md 并未索取除常见数据导出外的无关系统凭据或配置文件。
安装机制
无安装规范、无代码文件——仅基于指令的技能。最大限度降低文件系统持久化与任意代码执行风险。
凭证需求
该 skill 未声明任何必需的环境变量、凭据或配置路径;它仅请求业务指标或扫描常规数据文件,与所声明的功能相符。
持久化与权限
始终使用 always:false 和普通模型调用。该 skill 不会请求常驻,也不会声称能修改其他 skill 或系统设置。
安全有层次,运行前请审查代码。

License

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请查看许可证条款了解详情。

运行时依赖

无特殊依赖

版本

latestv1.0.02026/4/22

Marketing Metrics Dashboard 技能的首次发布。 - 提供设置与追踪 7 项小型企业核心营销指标的逐步流程:Leads、Conversion Rate、Average Transaction Value (ATV)、Break-Even Point、Gross Margin、Churn Rate、Customer Lifetime Value (CLV),以及 Customer Acquisition Cost (CAC)。 - 引导用户新建或更新 KPI 仪表盘,涵盖数据收集、估算方法与上下文提示。 - 为每项指标提供健康状态评估,帮助优先行动。 - 同时支持测量(填写当前数值)与规划(设定目标)会话。 - 解释在多个指标上小幅改进所带来的复合利润杠杆效应。 - 阐述 CAC 与 Profit-Per-Sale 决策规则,用于评估营销活动盈利性。

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安装命令

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官方npx clawhub@latest install bookforge-marketing-metrics-dashboard
镜像加速npx clawhub@latest install bookforge-marketing-metrics-dashboard --registry https://cn.longxiaskill.com

技能文档

上下文与信息收集

必需上下文(缺失时询问)

  • 业务类型与收入模式:交易型、订阅/循环型还是项目型——决定哪些指标最重要及更新频率。
→ 检查提示中是否描述收费方式(按次、按月、订阅、零售) → 若缺失,问:“客户是一次购买、自行回头购买,还是按月订阅?”

  • 大致月收入区间:用于校验指标估算并选择仪表盘格式。
→ 检查提示中是否提到金额或收入 → 若缺失,问:“粗略月收入——低于1万美元、1–10万美元,还是超过10万美元?”

可观察上下文(从环境收集)

  • 现有财务或营销文件:在工作目录查找任何表格、CRM导出、广告支出报告或收入摘要。
→ 查找:.csv.xlsxrevenue.mdmarketing.mddashboard*.md → 若无:继续采用用户估算;明确记录所有假设。

默认假设

  • 测量频率:月度(适合大多数小企业;若收入高流速可改为周)
  • 仪表盘格式:markdown文档(通用;若用户要求可升级至Geckoboard或表格)
  • CAC计算:按活动而非混合平均——除非用户另有指定

充分门槛

当:已知业务类型且7项指标中至少3项有当前值或估算时继续。 若:完全无数值——用估算提示解锁。 当:部分指标未知;在仪表盘中标记为“待估算——用[方法]”。

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流程

第1步:收集当前指标值

动作:收集或估算全部7项核心指标+CAC的数值。依次遍历下列指标。若用户不知确切数字,请其估算或根据已知信息计算。 原因:无法改善未测量之物。许多企业主凭感觉行事。

数据来源ClawHub ↗ · 中文优化:龙虾技能库