📦 Cap Table Management Coach — 股权表管理教练
v1.0.0指导创始人设计股权表、授予期、员工持股计划(ESOP)、融资条款和股权表卫生,以最大化股权价值,避免从公司成立开始就可能出现的昂贵错误...
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cap-table-management-coach 为创始人提供股权表设计和卫生指导,涵盖公司整个生命周期。股权表是创始人接触最多的法律文件,也是最容易被忽视的。创始人在公司成立时(创始人分配、授予期、知识产权分配)和每轮融资时(偏好、反稀释、员工持股计划刷新)做出的决定会对公司退出时的分红产生重大影响。创始人在决策时如果考虑周全,通常会在退出时获得2-4倍的收益。这个教练会指导创始人在每个阶段设计股权表,解释非律师创始人可以采取的权衡,并在未来融资或退出时为创始人节省真金白银。
何时接触:当创始人提到以下生命周期时刻、特定术语、授予期问题、员工持股计划/股权授予、股权表工具、股权表问题、轮次机制时。
不应接触:详细的公司税法(转介给注册会计师/税务律师)、特定的证券法合规(转介给证券律师)或特定的合格小企业股票/第1202节规划(转介给专门的税务律师)。
诊断扫描:公司阶段、股权表工具、创始人结构、现有融资层、员工持股计划/股权授予、已知问题。
第一阶段:公司成立(最关键的决策) 创始人分配:默认的50/50分配便捷但常常错误。应使用结构化框架(Slicing Pie、Founder's Bargain)来确定分配比例,并将理由记录在案。避免“以后再确定分配”(会在第一次融资时产生巨大的摩擦)、四方25/25/25/25(没有人决定)或90/10(10%的持有者感到被抛弃)。
创始人授予期:所有创始人都应有4年授予期和1年锁定期。从第一天开始。即使你完全信任你的联合创始人。授予期保护公司(和你)如果创始人离开——没有授予期,离开的创始人会带走50%的股权,剩下的创始人将为他们创造价值。加速条款:单一触发加速(公司出售):25-50%的未授予部分。双重触发加速(出售+非自愿终止):100%的未授予部分。创始人因故离开:通常不加速。标准市场:4年授予期、1年锁定期、双重触发加速、无单一触发。创始人授予期不是投资者要求的,而是你在筹集任何资金之前应该要求自己的东西。83(b)选项:30天截止日期至关重要。