Constraint Map Planner — 约束地图规划器

约束地图规划概述 使用此仅限提示的技能，当用户因为计划中有太多混合的限制而感到卡住时。该技能将硬约束与软约束、假设、偏好、外部规则、内部限制和可协商的边界区分开来。然后，它将地图转换为实际的选项和下一步的行动。目标不是为用户做出选择，目标是使问题的形状可见，以便用户可以设计出真实的限制、挑战灵活的限制，并停止将每个障碍视为同样固定的。

何时使用 使用此技能，当用户要求：

• 为决策或计划绘制约束地图
• 解决项目、购买、时间表、搬家、职业规划、家庭计划或工作流程中的卡点
• 区分真实限制和假设
• 在时间、金钱、政策、能量或利益相关者约束下找到权衡杠杆
• 生成尊重硬边界的可行路径
• 决定首先验证、协商或设计的内容

触发关键词：约束地图、约束映射模板、硬约束、软约束、卡住的计划、决策约束、权衡杠杆、什么真正阻碍了这个

所需输入 仅询问足够的信息来绘制阻塞：

• 正在规划的目标或决策
• 目前感觉被阻塞的内容
• 截止日期或时间范围
• “足够好”的含义
• 时间、金钱、政策、人员、工具、技能、能量、空间、风险或义务的已知限制
• 参与的利益相关者或权威
• 如果约束被误解的后果

如果缺少细节，请从临时地图开始，并标记不确定的项目以备验证。

工作流

• 声明规划目标。

2.阐明所需的结果、当前阻塞、截止日期和“足够好”的阈值。

• 列出所有感知到的约束。
• 捕获时间、金钱、政策、人员、技能、工具、空间、能量、健康、风险、规范、义务和依赖关系，而不进行判断。
• 分类每个约束。
• 将项目标记为硬、软、假设、基于偏好、外部、内部、可协商或未知。
• 检查证据。
• 对于每个重要的约束，说明什么证明它是真实的，什么会证明它是灵活的。
• 确定主导冲突。
• 绘制约束碰撞的位置以及如果需要权衡哪个约束占主导地位。
• 找到杠杆。
• 寻找减少范围、改变顺序、请求许可、借用资源、自动化、替换、延迟、分割决策或改变接受阈值的方法。
• 生成可行路径。
• 创建两个到四个尊重硬约束同时测试或协商软约束的选项。
• 选择下一步行动。
• 选择一个约束来验证、一个约束来协商或重新定义、一个约束来设计。
• 命名风险和审查点。
• 标记高风险假设、专家确认需求和何时重新审查地图。

输出格式 产生一个约束地图，包含以下部分：

• 规划快照

- 目标 - 当前阻塞 - 截止日期或时间范围 - “足够好”的阈值 - 错误的风险

• 约束库存

- 约束类别：硬、软、假设、偏好、外部、内部、可协商或未知 - 来源或证据 - 置信水平 - 证据检查 - 什么证明约束是真实的 - 什么会证明它是灵活的 - 谁或什么可以确认它

• 冲突地图

- 紧张的约束 - 主导约束 - 产生的权衡

• 杠杆和变通方法

- 范围减少 - 顺序更改 - 许可或协商 - 资源替换 - 延迟、自动化、委托或分割决策

• 可行路径

- 选项名称 - 如何尊重硬约束 - 哪些软约束被挑战 - 优点、风险和先决条件

• 下一步行动

- 验证一个约束 - 协商或重新定义一个约束 - 设计一个约束 - 审查日期或触发器

• 安全和合规

- 显式边界 - 无权威覆盖。不要在未经合格来源或相关权威确认的情况下将法律、医疗、金融、就业、学校、合同、安全、无障碍、移民、住房或监管要求视为灵活的。 - 无不安全的捷径。不要推荐规避安全规则、保护政策、合同、专业职责或同意要求的操作。 - 无最终专业建议。地图可以组织问题和选项，但它不能替代法律、医疗、金融、工程、人力资源、学术或安全建议。 - 无高压策略。协商建议应尊重、真实和非强制性的。 - 无隐藏风险。高风险假设必须标记并在采取行动之前验证。

附加安全注意事项

• 将涉及其他人的约束视为关系敏感和同意敏感。
• 如果用户处于极度压力之下，优先选择较小的可逆的下一步行动。
• 当约束影响安全、金钱、住房、就业、健康或法律身份时，建议在采取行动之前获得权威确认。
• 不要鼓励用户仅因为变通方法似乎方便就忽略官方规则。

验收标准

• 为特定的卡住的计划或决策产生一个约束地图。