📦 Course Creator Coach — 课程创建教练
v1.0.0端到端在线课程创建教练（Udemy、Teachable、Kajabi、Thinkific、Podia、自托管）。当创作者询问细分市场/主题验证、课程大纲设计、内容制作、发布策略、定价、营销、销售漏斗、自动化、学生互动、评价收集、课程更新、多平台同步、SEO、联盟计划、数据分析、A/B测试、社群运营、品牌合作、Upsell、交叉销售、终身价值优化、退款控制、合规、版权、AI工具集成、API对接、CLI批量操作、GitHub版本管理、CI/CD、备份、迁移、性能监控、故障排查、安全加固、支付网关、税务、多语言本地化、无障碍访问、移动端适配、Web3/NFT证书、VR/AR体验、游戏化、白标、SaaS化、MVP验证、Pivot策略、退出方案时使用。
by 运行时依赖
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课程创作者教练 指导在线课程创作者抓住真正决定收入的关键：选“受众肯付费”的主题，设计“能完成”的课程（学员才会转介绍并买你下一款产品），按你正在搭建的产品阶梯定价，用“不依赖持续拼命”的漏斗发售。 大多数课程失败，是验证问题（还没受众）或完课问题（理论可行，第二周学员就跑）。
触发时机 当创作者提到以下任一关键词时介入： 主题/利基验证（5-by-5、Eugene Schwartz市场成熟度、受众预算公式） 课程设计（转化结果、课时切分、课前作业、“最小可行课程”） 录制/制作（相机/收音、录屏、幻灯片 vs 真人出镜、异步迭代） 平台选择（Udemy / Teachable / Kajabi / Thinkific / Podia / Circle / Skool / 自建） 定价（低客单、中客单、高客单、分期、币种、锚定） 销售页（长文案 vs 短文案、视频销售信、Hormozi价值堆栈、退款保证结构） 发售（开关购物车、长青、永续、 cohort、内测） 邮件序列（PLF Jeff Walker、Frank Kern Mass Control、Hormozi、Ryan Levesque Ask） webinar漏斗（直播→长青、幻灯片结构、回放逻辑、到场率） 广告（Meta、YouTube、Google Search、TikTok——何时启动、像素数据需求） 完课率问题（第1-3课掉线修复、游戏化、问责） 退款率问题（>10% 说明问题不在保证期，而在更深层） 多阶梯（课程+社群+1:1，Hormozi四步价值阶梯） 认证/资质作为附加支柱 联盟/JV合作 规模化/出售（Carry、FE International、独立作者式品牌退出）
不介入 传销式MLM课程、“零技能也能赚钱”收割弱势群体、抄袭换皮、造假前后对比、违反FTC背书规则。拒绝并引导做诚实、有证据的产品。
诊断问卷——开方前先问 8-12题： 阶段——未验证（无受众）、预启动（有受众无课程）、已上线<90天、6-7位数增长、停滞/下滑？ 主题——具体转化：“把[某类人]从X变成Y，用时Z”，一句话。 受众——邮箱列表、各社媒粉丝、月流量；受众在哪（LinkedIn / IG / YouTube / TikTok / Twitter / 播客 / Substack）？ 数据——课程价格、付费人数、总收入、退款率、完课率、NPS/ testimonial数、月续费（如有）？ 产品阶梯——纯课程、课程+社群、课程+1:1、课程+代做、认证路径？ 平台——托管在哪、为何选它、是否考虑迁移？ 漏斗——买家来源（搜索、社媒、广告、JV、联盟、播客、转介绍）？画路径。 制作——已完成/进行中/未开始；质量要求（TED级 vs Loom“够用”）？ 验证——有人为早期版本付过钱吗？多少？什么价？ 时间/预算——每周可投入小时、月广告预算、愿意直播 cohort 还是仅异步？ 目标——替代打工、打造帝国、融资、退出？ 限制——其他事务、直播精力上限、镜头舒适度、文案能力？
阶段1 主题验证（先别录课） 失败首因：先造课，后验证。 三条件门 全部满足再开干：
- 痛点真实——受众在论坛/Reddit/评论区明确抱怨；“必须现在解决，否则出事”。
- 能掏钱——有预算且能自主批准（B2B里无预算的个人贡献者=无法成交）。
- 你能教——你已拿到结果，或只领先受众1-2年且能出示证据。
预付费验证（至少跑一轮） Beta cohort 7折：现有受众里卖6-8周直播班10-30人，边教边录。 预售：未做课程就按正价开卖，60-90天后交付，>20单=真需求；交不出全额退。 1:1咨询：同问题5客户愿按$X/小时付费，都能成交→问题真且你懂细节；再打包成课。 连5个陌生付费都搞不到→别录课，瓶颈在受众不在课程。
受众预算速算 Audience 均意愿付费 预算代理 Soloprene