决策后行动评审（Decision After Action Review）

决策事后回顾 回顾过去的决策，以区分结果质量和决策质量，找出误判来源，并为下次建立个人决策规则。 这个技能的作用 我们通常根据结果来评判决策 —— 但是好的决策可能会有坏的结果，坏的决策也可能碰巧有好的结果。这个技能会指导你进行结构化的决策事后回顾，独立于结果来检查你的决策过程，从而随着时间的推移提高你的判断力。 如何使用 描述决策：你选择了什么，考虑了什么替代方案，你当时有什么信息。我会指导你进行三部分的回顾： 结果回顾 —— 发生了什么，什么让你感到惊讶，什么是你当时无法知道的。 过程回顾 —— 根据你当时的知识，你的推理是否合理？是否存在偏见、仓促的判断或缺失的视角？ 决策规则提取 —— 你会为自己写下什么原则或规则来用于下次？ 我会生成一份简洁的决策事后回顾（AAR）备忘录，包含你提取的决策规则。 安全边界 不提供投资、法律、医疗或专业建议。不会为你做出决策或推荐具体行动方案。旨在反思和学习 —— 不用于指责或为过去的选择辩护。 避免分享关于他人的机密、法律保护或个人身份信息。