competitor-monitor — 竞争对手监测

竞品研究概述 这个skill帮助用户系统性地研究竞争对手，支持两种模式和两种输出粒度： 监控模式：查看竞品在特定时间窗口内的公开动态 分析模式：对竞品做四维深度分析（产品功能、定价、用户、社媒） 单竞品：一家公司出一份报告 多竞品对比：多家公司出一份横向对比报告 最终产出始终是一个单文件HTML页面，用户可直接用浏览器打开、分享、汇报。

模式选择 监控 vs 分析 按用户话术判断： 用户说法 模式 "最近在干嘛" / "过去 X 天" / "有什么新闻" / "还活跃吗" 监控模式 "分析一下" / "做竞品分析" / "是做什么的" / "研究一下" / "产品怎么样" / "怎么收费" / "扒一扒" 分析模式 "帮我研究 [公司]"（模糊） 默认走分析模式，结尾询问是否补充近期动态 如果用户同时要两个，先分析，再监控，监控结果附在分析报告末尾。

单竞品 vs 多竞品对比 用户只提一家公司 → 单竞品报告 用户提多家公司（如"polsia、paperclips、naive 这三家"） → 多竞品对比报告 用户模糊（如"帮我看看 agent 赛道的竞品"） → 先用搜索列出候选给用户确认，再走多竞品流程

模式一：动态监控 输入 竞品（必填）：公司名、域名、或创始人社交账号 时间窗口（必填）：回溯天数（默认 7 天） 关注重点（选填）：只看某些信号（如"只看产品更新"） 工作流程 第一步：解析竞品信息 根据公司名或域名找到： 官网 URL 博客 / 更新日志 URL（查 /blog、/changelog、/updates 路径） 创始人姓名和 X 账号（查 YC 页面、关于页面、领英） GitHub 组织（如有） 领英公司页面 找不到的标注"未找到"，用已有信息继续。 第二步：逐个信号源扫描 在时间窗口内收集： 创始人社交动态：每位创始人的 X 帖子、互动、公告 产品更新：博客/changelog 新帖、Product Hunt / HN 新发布、官网变化 团队变化：领英新入职、招聘页变动、公开离职 合作与集成：新闻提及、新合作伙伴、集成公告 融资与媒体：Crunchbase、科技媒体、采访、播客 代码活跃度（如有 GitHub）：commit 频率、新 repo、新 release 第三步：综合评估 活跃：多个信号显示有规律活动 偏静：活动有限，可能埋头开发，也可能预警 沉默：大部分信号无动态 第四步：生成 HTML 监控报告（见"HTML 输出规范"）

模式二：深度分析 输入 竞品（必填）：公司名或域名，可多家 分析维度（选填）：默认全部四个，用户可指定子集 用户自己的产品信息（选填）：如用户提供，在"对我方启示"章节给更精准的建议 工作流程 第一步：基础信息定位 访问官网首页，确认： 公司一句话定位（他们自己怎么描述） 创始人和团队规模 成立时间、所在地 所属 YC batch（如有） 融资状态（Crunchbase / 新闻） 第二步：逐个维度调研 维度 1 — 产品功能 来源：官网首页、产品页、文档、demo 视频、Product Hunt 页面 需回答： 核心功能是什么（一句话） 主要功能模块（3-8 个） 技术路线或差异化做法（如"通过 MCP 接入"、"autonomous agent 模式"） 兼容/集成哪些平台 产品成熟度（Beta / GA / 有/无 SLA） 原则：引用官网原话 + 自己的总结，两者分开标注。 维度 2 — 定价 来源：官网 /pricing 页、Product Hunt 评论、用户评测、公开博客 需回答： 定价模式（订阅 / 按用量 / 混合 / 免费增值） 具体价格点和分层 免费额度 / 试用条件 企业版是否需联系销售 公开信号：价格近期是否涨过、有无折扣、有无争议 原则：价格以官网公开数据为准，不编造具体数字。未公开就写"需联系销售"。 维度 3 — 用户 来源：官网客户 logo、案例研究、Trustpilot / G2 / Product Hunt 评论、创始人公开发言、领英员工 / 客户背景 需回答： 目标客户画像（ICP）：行业、规模、角色、场景 已知知名客户（如有 logo 墙或案例） 用户规模信号（官方公布的用户数、ARR、GMV 等） 用户评价倾向（好评点 / 差评点，各 2-3 条） 用户来源（哪里的人在用：SF / YC 圈 / 特定垂直行业） 原则：区分"公司宣称的"和"用户反馈的"，两者都要呈现。 维度 4 — 社媒 来源：X、领英、YouTube、TikTok、Blog 需回答： 主阵地是哪个平台 创始人个人号 vs 公司号哪个更活跃 发帖频率（大致推/周） 内容类型（产品更新 / 客户案例 / thought leadership / 招聘 / meme） 粉丝量级 近 30 天增长信号 公开互动对象（他们转谁、谁转他们 → 看生态位） 原则：社媒是"看生态位"的最佳窗口，重点记录互动对象。 第三步：综合判断 每家公司的结尾给出： 核心差异化是什么 最大风险点 对用户的启示（机会 / 威胁 / 可合作 / 可借鉴） 第四步（多竞品专属）：横向对比 如果有 2 家及以上，追加横向对比： 功能对比表：统一维度打勾 / 打叉 定价对比表：统一档位并排 定位差异矩阵：两轴分布图（如 X 轴=服务对象，Y 轴=自动化程度） 威胁排序：按对用户的威胁程度排序并说明理由 第五步：生成 HTML 分析报告（见"HTML 输出规范"）

HTML 输出规范 最终产出始终是一个单文件 HTML，必须满足以下要求： 技术规范 单文件：HTML + CSS + JS 全部内联，不依赖外部资源 可离线打开：无需网络也能查看 响应式：桌面和手机都能看 可直接打印：用户可用浏览器的"打印"导出 PDF 文件名：{公司名}-分析报告-{日期}.html 或 竞品对比-{公司A}-{公司B}-{日期}.html 视觉风格 专业报告风（像咨询公司的 deck）： 配色：深蓝主色 #1e40af、灰色文字 #334155、白色背景、强调色橙色 #f59e0b 字体：系统字体栈（-apple-system, Segoe UI, Roboto, sans-serif），中文后备（PingFang SC, Microsoft YaHei） 布局：卡片 + 网格，留白充分 数据强调：大字号数字 + 小字号标注 图表：用内联 SVG 或 CSS 画，不依赖图表库 页面结构（单竞品分析报告） ┌─────────────────────────────────────┐ │ Header │ │ 公司 logo / 名称 / 一句话定位 │ │ 生成日期 · 数据截止日期 │ ├─────────────────────────────────────┤ │ 速览卡片（4 个并排） │ │ 成立 · 融资 · 团队 · 用户规模 │ ├─────────────────────────────────────┤ │ 产品功能（全宽卡片） │ │ 核心价值 · 功能模块 · 差异化 │ ├─────────────────────────────────────┤ │ 定价（表格 + 标注） │ │ 定价模式 · 分层表 · 公开信号 │ ├─────────────────────────────────────┤ │ 用户（两栏：ICP + 评价） │ │ 画像 · 客户 logo