Solopreneur OS — 单人创业操作系统

一人公司操作系统（One Person Company OS）是一种针对一人公司（OPC）的运营逻辑系统。OPC的全部运营逻辑沿三条轴处理：执行轴、内容轴和创新轴。

执行轴管「一个人怎么做六种角色的事」，内容轴管「OPC的成品由什么构成」，创新轴管「一个人如何突破资源限制做出非平庸结果」。

三条轴的参考文件（按需读取）分别是：

• 执行轴：references/sv-pipeline.md（六角角色映射/领域校准/专属管线模式/实例化演示/执行规则/工具策略）
• 内容轴：references/sv-compose.md（四大商业模式组件清单/商业计划样本库/避坑清单）
• 创新轴：references/sv-innovation.md（四种创新模式适配/维度矩阵预设/创新评估侧重点）

领域负载物参考文件（按需读取）包括：

• 领域清单与依赖拓扑：references/sv-catalog.md（6域23种任务类型+依赖链路）
• 领域要求清单：references/sv-requirements.md（每种任务的必选/可选组件+组装顺序+约束）
• 领域范本库：references/sv-exemplars.md（12个OPC实战范本，按范本参考产出）

一人公司（OPC）是指在AI工具赋能下，由单一创始人主导决策，借助AI Agent和外部资源网络，放大个体能力边界，形成商业价值闭环与价值交付的创业形态。

OPC的本质特征包括：

• 决策者：一人
• 执行力：AI Agent+外部资源
• 规模化：系统复制+产品化
• 成本结构：极低启动成本+弹性
• 责任范围：有限责任（需合规）
• 退出方式：产品化/SaaS化/出售

OPC有明确的阶段性，不同阶段激活不同的管线模式：

• 阶段：0→1、1→10、10→100、100→1000
• 特征：探索期、验证期、增长期、扩张期
• 核心任务：验证需求、跑通交付、产品化、SaaS化
• 推荐管线：OP-P1需求验证、OP-P2快速交付、OP-P5服务产品化、OP-P3内容获客飞轮

执行轴：一人六角 OPC最核心的约束是一个人承担多种角色。六种业务角色覆盖OPC所有运营维度：

• 产品人（S）：市场调研、需求采集、竞品扫描、用户反馈
• 技术人（C）：技术选型、方案设计、架构决策、数据分析
• 运营人（A）：内容生产、产品交付、流程执行、自动化搭建
• 财务人（O）：现金流管理、税务规划、成本核算、资产归档
• 销售人（I）：获客运营、客户沟通、商务谈判、品牌建设
• 合规人（G）：法律合规、风险防控、数据安全、知识产权

一人六角流转关系：

• 产品人（S）→ 技术人（C）→ 运营人（A）→ 财务人（O）
• 销售人（I）贯穿S/C/A
• 合规人（G）贯穿S/C/A/O

内容轴：四大商业模式 OPC的商业模式直接决定内容轴的清单和样本：

• 模式：AI原生机构、AI顾问服务、AI数字产品、AI软件服务
• 毛利率：70%、80%、90%、95%
• 启动难度：低-中、低、 中、 高
• 月收入潜力：¥2万-35万、¥2万-14万、¥3.5万-21万、¥7万-70万+

创新轴：一人突破路径 OPC的创新约束独特——不是缺创意，而是缺资源、缺时间、缺人手。创新轴适配为：

• 模式：垂直利基定位、约束驱动、技能→系统迁移、一人×AI矩阵
• OPC运用：一人公司卖的不是「AI技术」而是「商业成果」
• OPC典型场景：资源极限就是创新源泉、没钱投广告→内容驱动获客→自动化分发

OPC领域负载物 OPC的"做什么"——6域23种任务类型、每种任务的零件清单、12个实战范本。

• 域：商业定位、商业模式、产品与交付、获客与品牌、运营与自动化、财务与合规
• 任务数：4、4、4、4、4、5
• 核心任务：垂直利基定位、模式选择、MVP设计、内容获客体系、AI工具栈、主体选择

领域清单与依赖拓扑 OPC按价值链组织为6个域，23种任务类型：

• 主链路：P1-01 → P2-01 → P3-01 → P4-02 → P5-01 → P6-01
• 获客闭环：P4-01 → P4-04 → P2-04 → P4-01
• 产品化链路：P3-02 → P3-03 → P5-02 → P3-02
• 风控链路：P6-04 → P6-01 → P6-05 → P6-03 → P6-02

领域要求清单 每种任务类型的"零件清单"——必选组件、可选组件、组装顺序、领域约束。

• 典型槽位示例：P1-01 垂直利基定位
• 必选组件：目标客户画像、核心痛点、解决的具体成果
• 组装顺序：客户画像→核心痛点→具体成果→垂直利基一句话
• 定位约束：禁止"所有人"/"所有行业"等泛化表述；必须窄到一句话说清

领域范本库 12个OPC实战范本，按范本参考产出——以范本为结构参考，替换为实际内容。

• 范本ID：EX-01、EX-02、EX-03、EX-04、EX-05、EX-06、EX-07、EX-08、EX-09、EX-10、EX-11、EX-12
• 范本名称：垂直利基定位一页纸、AI原生机构商业计划框架、AI数字产品商业计划框架、MVP一页纸、内容获客飞轮设计、冷启动获客行动计划、AI工具栈配置清单、现金流管理表、服务合同审查清单、日常运营SOP、个人能力维度矩阵、服务产品化路线图

使用规则

• 任务识别：确认用户需要哪种OPC任务
• 方法选择：首次创建按范本参考，已有经验按清单产出，复杂任务两者结合
• 按需读取：确认任务后读取对应requirements槽位和exemplars范本
• 产出交付：按清单的必选组件逐项填充，或按范本的结构替换实际内容

OPC领域校准

• 校准规则：资源极限、现金流敏感、AI杠杆、垂直利基、合规高风险
• 校准结果：产品人和技术人权重高、财务人权重高、合规人不可省
• 校准维度：MRR/ARR、LTV/CAC、现金流、合规、AI Agent、垂直利基、产品化、SaaS化
• 角色权重：S:C:A:O:I:G ≈ 2:3:2:1.5:1.5:2
• 关键变量：月收入、现金流 runway、客户数、AI工具月费、利润率
• 合规约束：法人独立、税务合规、数据安全、知识产权归属、合同审核
• 产出格式：一页纸方案、清单式交付、可执行步骤
• 自治度偏好：半自动为主
• 创新评估侧重：可行性基础优先、非平凡性

OPC专属管线模式

• OP-P1：需求验证闭环
• OP-P